Dicas valiosas foram compartilhadas no EaD sobre planejamento estrat\u00e9gico promovido nesta quarta-feira (24\/10) pela Aerp, em parceria com a Abert. O debate contou com a participa\u00e7\u00e3o de radiodifusores de todo o Brasil e mostrou como \u00e9 necess\u00e1rio dedicar tempo e energia para construir essa ferramenta que deve orientar as a\u00e7\u00f5es das emissoras.<\/p>\n
Edson Carneiro, CEO do Grupo Massa, um dos maiores conglomerados de comunica\u00e7\u00e3o do pa\u00eds, destacou uma particularidade do meio r\u00e1dio que precisa ser observada pelos gestores e colaboradores das emissoras n\u00e3o s\u00f3 no momento de planejar a\u00e7\u00f5es, mas na sua execu\u00e7\u00e3o. \u201cNo meio r\u00e1dio, temos um p\u00fablico que consome e outro que compra, o que torna esse processo mais diversificado. O desafio \u00e9 colocar o alinhamento estrat\u00e9gico em que todos entendam que o nosso neg\u00f3cio n\u00e3o \u00e9 s\u00f3 o ouvinte, mas tamb\u00e9m o anunciante\u201d.<\/p>\n
Para Carneiro, o planejamento estrat\u00e9gico \u00e9 um processo que ajuda a empresa a encontrar um caminho para alcan\u00e7ar seus resultados. \u201cA palavra estrat\u00e9gia tem a ver com direcionamento e a palavra planejamento tem a ver com execu\u00e7\u00e3o. Preciso pensar nessa estrat\u00e9gia para poder aplicar um plano de direcionamento para buscar meu resultado. Tenho que sair do ponto A para o ponto B, preciso crescer, melhorar meu processo e torn\u00e1-lo mais eficiente. Da\u00ed penso nos meus objetivos macros para que eu possa desdobrar isso em metas\u201d, resumiu.<\/p>\n
O executivo destacou a necessidade de que as empresas de radiodifus\u00e3o, principalmente as de pequeno porte, reconhe\u00e7am a import\u00e2ncia de se dedicarem ao planejamento dos seus neg\u00f3cios. \u201cCostumo dizer que quem n\u00e3o mede, n\u00e3o gerencia e quem n\u00e3o gerencia, n\u00e3o tem metas. Portanto, gerenciar \u00e9 atingir metas. Se eu n\u00e3o estou medindo e n\u00e3o estou gerenciando, ent\u00e3o preciso fazer alguma coisa\u201d, ressaltou.<\/p>\n
Marcelo Romaniewicz enfatizou as dificuldades de segmenta\u00e7\u00e3o que uma emissora enfrenta e como criar oportunidades em mercados menores. \u201cEssa segmenta\u00e7\u00e3o \u00e9 um desafio muito grande, por outro lado, \u00e9 poss\u00edvel criar oportunidades aderentes \u00e0 sua estrat\u00e9gia explorando nichos em determinados momentos, criando produtos bem posicionados\u201d, apontou.<\/p>\n
Para Marcelo, buscar essas oportunidades exige que as emissoras entendam o mercado em que est\u00e3o inseridas. \u201cHoje, a r\u00e1dio precisa ir at\u00e9 o mercado, sair do seu casulo e dar a cara para bater\u201d, provocou.<\/p>\n
Joana Darc Schwenk, da R\u00e1dio Xavantes de Jaciara, Mato Grosso, parabenizou os convidados pela relev\u00e2ncia do tema que vem de encontro \u00e0 necessidade dos gestores. \u201cRealmente, o grande desafio das emissoras hoje \u00e9 o planejamento estrat\u00e9gico. Tir\u00e1-lo da gaveta e coloc\u00e1-lo em pr\u00e1tica tem sido a dificuldade dos gestores\u201d, ressaltou.<\/p>\n
Por isso, o envolvimento de todo o time da emissora nesse processo \u00e9 fundamental. \u201cA dificuldade \u00e9 fazer o alinhamento em todas as camadas da gest\u00e3o, do dono na r\u00e1dio at\u00e9 aquele profissional que de alguma maneira toma a decis\u00e3o, direta ou indiretamente. Esse \u00e9 o maior desafio\u201d, apontou Carneiro.<\/p>\n
O executivo destacou ainda a necessidade de acompanhamento e monitoramento mensal dos resultados. \u201cUma vez por m\u00eas n\u00f3s chamamos os gestores que participam da tomada de decis\u00e3o e compartilhamos os n\u00fameros de receita, despesa, pensando no que podemos melhorar\u201d, pontuou.<\/p>\n
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Fonte: AERP<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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