Convidar o principal executivo do Google para a abertura de um congresso de televis\u00e3o no Brasil seria, at\u00e9 h\u00e1 bem pouco tempo, o mesmo que abrir a porta do galinheiro para a raposa. Pelo menos na vis\u00e3o das empresas de radiodifus\u00e3o. Pois foi o que aconteceu nesta ter\u00e7a, 22, na abertura do Congresso da SET, que acontece esta semana em S\u00e3o Paulo, em um claro sinal de mudan\u00e7a nas rela\u00e7\u00f5es entre a nova m\u00eddia e a tradicional. Segundo a presidente da Sociedade Brasileira de Engenharia de Televis\u00e3o (SET), Liliana Nakonechnyj, para o consumidor, n\u00e3o interessa quem distribui o v\u00eddeo, contanto que esteja em sua tela. A revolu\u00e7\u00e3o digital, disse, com suas novas modalidades de servi\u00e7o, vem provocando mudan\u00e7as no h\u00e1bito de consumo de conte\u00fado. “A estrat\u00e9gia de mercado est\u00e1 cada vez mais inserida nos debates de tecnologia”, finalizou, cedendo espa\u00e7o na abertura do evento para F\u00e1bio Coelho, presidente do Google no Brasil.<\/p>\n
O contraste entre os dois mundos \u00e9 enorme. De um lado, um setor que sempre brigou com afinco para “defender o modelo”, mesmo nos momentos de evolu\u00e7\u00e3o tecnol\u00f3gica. Do outro, uma gigante online que \u2013 sem se abalar e em bem pouco tempo \u2013 criou, viu crescer e morrer uma plataforma como o Orkut, mas que ainda assim conta com sete plataformas distintas que chegam a 1 bilh\u00e3o de usu\u00e1rios no mundo, 100 milh\u00f5es apenas no Brasil. Incluindo o maior servi\u00e7o de distribui\u00e7\u00e3o de v\u00eddeos do mundo, o Youtube.<\/p>\n
O executivo do Google Brasil, como esperado, convidou a radiodifus\u00e3o a pensar a evolu\u00e7\u00e3o do servi\u00e7o em parceria. “Os que outrora eram concorrentes podem colaborar”, disse. Para ele, o novo mundo traz novas expectativas, com um consumidor mais arisco e impaciente. Para atender estas expectativas, inovadores procuram formas de “reduzir a fric\u00e7\u00e3o nas rela\u00e7\u00f5es comerciais”, e, assim, cortar etapas nas cadeias de valor j\u00e1 estabelecidas.<\/p>\n
“Temos que saber como o nosso ecossistema se mant\u00e9m relevante nesse cen\u00e1rio”, disse, lembrando que o\u00a0consumo audiovisual est\u00e1 em processo de franca de revolu\u00e7\u00e3o. “Consumimos muito mais hoje do que no passado. A tela do smartphone vem caminhando para se tornar a principal tela”, disse.<\/p>\n
A receita publicit\u00e1ria tamb\u00e9m vai se alterando e deve migrar do offline para o online. Para Coelho, as empresas t\u00eam que se capacitar tecnologicamente para tirar o m\u00e1ximo valor do conte\u00fado. A\u00a0proposta de valor do Google se divide em tr\u00eas pontos:<\/p>\n
* distribui\u00e7\u00e3o de conte\u00fado possibilitando o consumo em qualquer plataforma;
\n* garantir uma experiencia ao telespectador conectando-o ao conte\u00fado “sem emendas”;
\n* monetiza\u00e7\u00e3o para o dono do conte\u00fado somando todos os canais sem canibalizar as outras plataformas.<\/p>\n
“E voc\u00eas, est\u00e3o em qual momento?”, questionou.<\/p>\n
Fonte: Tela Viva.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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