2. Fa\u00e7a uma melhor gest\u00e3o de talentos<\/strong><\/p>\nPara driblar a crise e n\u00e3o fechar o neg\u00f3cio, muitas r\u00e1dios est\u00e3o demitindo boa parte de seus profissionais. Mas antes de fazer isso, saiba que vai gerar mais custos e despesas com essa decis\u00e3o. Afinal, demitir funcion\u00e1rios costuma ser caro.<\/p>\n
A solu\u00e7\u00e3o pode ser aplicar uma\u00a0gest\u00e3o de talentos. Por exemplo: antes de considerar demiss\u00f5es, atualize o cadastro da equipe de trabalho, analise as qualifica\u00e7\u00f5es, habilidades e experi\u00eancias individuais e veja se pode remanej\u00e1-los para cargos com fun\u00e7\u00f5es que desempenhariam melhor.<\/p>\n
Ou seja, os colaboradores podem ficar desmotivados e se tornarem improdutivos executando tarefas que n\u00e3o s\u00e3o da sua \u00e1rea. No entanto, podem ser melhores aproveitados em outras \u00e1reas e come\u00e7arem a gerar mais lucros para a empresa. Isso pode impactar positivamente no planejamento financeiro.<\/p>\n
3. Negocie com os seus fornecedores<\/p>\n
Depois de um tempo comprando sempre dos mesmos fornecedores, \u00e9 comum que relaxe e n\u00e3o ligue mais tanto para os pre\u00e7os. Voc\u00ea apenas liga e pede o produto, certo? Bom, mesmo que tenha amizade com os vendedores, \u00e9 hora de salvar o neg\u00f3cio e, se for preciso, troque de fornecedores.<\/p>\n
Para isso, pesquise os pre\u00e7os praticados pelo mercado e avalie se o seu fornecedor est\u00e1 de acordo com eles. Depois negocie pre\u00e7os, prazos e condi\u00e7\u00f5es de pagamentos mais suaves, alegando sempre as dificuldades atuais. Isso vai gerar facilidades para a r\u00e1dio. Caso o fornecedor n\u00e3o facilite as coisas, busque outras op\u00e7\u00f5es no mercado.<\/p>\n
4. Reorganize a programa\u00e7\u00e3o<\/p>\n
E a sua programa\u00e7\u00e3o? Quanto tempo faz que n\u00e3o muda? Muitas vezes, as pessoas podem enjoar de uma programa\u00e7\u00e3o igual todos os dias e mudar de esta\u00e7\u00e3o. Para que isso n\u00e3o ocorra com a sua r\u00e1dio, pesquise o perfil do p\u00fablico, entreviste-os, descubra o que gostam mais e menos e o que gostariam de ouvir.<\/p>\n
Mude alguns quadros de hor\u00e1rio, elimine outros e crie novos. Isso desperta a curiosidade das pessoas, ajuda a atrair novos ouvintes e mant\u00e9m a aten\u00e7\u00e3o deles por mais tempo. Lembre-se sempre de\u00a0monitorar a audi\u00eancia\u00a0para tomar as melhores decis\u00f5es.<\/p>\n
5. Reduza os custos da r\u00e1dio<\/p>\n
Se houver uma forma de reduzir gastos desnecess\u00e1rios com energia, \u00e1gua, telefone e materiais de limpeza e higiene, fa\u00e7a. Monitore o uso desses recursos e descubra formas de economizar. Muitas vezes, apenas uma mudan\u00e7a no comportamento dos colaboradores \u00e9 suficiente para ter grandes redu\u00e7\u00f5es de custos e despesas.<\/p>\n
Outra forma de reduzir custos e despesas \u00e9\u00a0trocar seus equipamentos antigos por novos. Os modelos atuais s\u00e3o mais resistentes, alcan\u00e7am uma \u00e1rea maior, exigem menos manuten\u00e7\u00f5es e duram muito mais.<\/p>\n
Ao adotar essas medidas, o seu planejamento financeiro pode agregar for\u00e7a ao neg\u00f3cio, em vez de retra\u00ed-lo. Ent\u00e3o, aproveite a oportunidade e m\u00e3os \u00e0 obra!<\/p>\n
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Fonte: Teletronix.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
Nenhum setor escapou da crise pol\u00edtica e econ\u00f4mica que assola…<\/p>\n
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