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<\/p>\nUm dado divulgado pela Beasley Media Group, importante grupo de r\u00e1dios nos Estados Unidos, tem chamado a aten\u00e7\u00e3o da ind\u00fastria de r\u00e1dio. Segundo a empresa, cerca de 40% a 60% de toda a audi\u00eancia de r\u00e1dio de suas esta\u00e7\u00f5es est\u00e3o concentradas no digital. A parcela \u00e9 bem superior \u00e0 divis\u00e3o “dial AM\/FM vs. streaming de \u00e1udio” apontado por pesquisas recentes, onde 89% est\u00e1 no receptor tradicional e 11% no digital, segundo a Edison Research. E o grupo norte-americano aponta que essa amplia\u00e7\u00e3o do digital \u00e9 um movimento constante e n\u00e3o considera apenas os “n\u00edveis de escutas”, ou seja, considera sua audi\u00eancia como algo multiplataforma, inclusive no tipo de conte\u00fado gerado, compartilhado e consumido.<\/p>\n
Os dados da Beasley Media Group foram compartilhados durante o evento “Gabelli 14th Annual Entertainment & Broadcasting Symposium” e foi repercutido por portais especializados em m\u00eddia, como o Inside Radio. A publica\u00e7\u00e3o trouxe alguns exemplos do avan\u00e7o do digital: 38% da audi\u00eancia total do Philly rocker WMMR vem de plataformas digitais. O n\u00famero \u00e9 de 58% no \u201c98,5 The Sports Hub\u201d WBZ-FM Boston e 60% na WRIF Detroit, de formato rock.<\/p>\n
\u201cEstamos vendo uma migra\u00e7\u00e3o do ar para o online\u201d, afirmou a a CEO da empresa, Caroline Beasley, na confer\u00eancia onde foram apresentados esses dados.<\/p>\n
Por\u00e9m, quando questionados sobre essa divis\u00e3o entre offline e digital, a empresa explicou que essas parcelas n\u00e3o s\u00e3o relacionadas aos n\u00edveis de escuta de r\u00e1dio (foco das principais pesquisas), mas sim “pertencem ao p\u00fablico total dessas marcas, que criam e distribuem conte\u00fado em v\u00e1rias plataformas em v\u00e1rias m\u00eddias, incluindo \u00e1udio, v\u00eddeo e texto”.<\/p>\n
Esse crescimento do digital tem um motivo, segundo a imprensa especializada. A Beasley Media Group realizou investimentos significativos nas plataformas digitais em seus canais e atra\u00e7\u00f5es que tiveram uma maior ades\u00e3o \u00e0 nova tecnologia. H\u00e1 uma movimenta\u00e7\u00e3o forte para a cria\u00e7\u00e3o de podcasts a partir das principais atra\u00e7\u00f5es de formato talk das esta\u00e7\u00f5es do grupo, onde cada programa conta com uma m\u00e9dia bem superior a 1 mil epis\u00f3dios dispon\u00edveis em ambientes on-line.<\/p>\n
Um movimento que \u00e9 aliado ao investimento digital \u00e9 a aten\u00e7\u00e3o maior nos mercados locais. Ou seja, para que seja alavancada a audi\u00eancia on-line e as possibilidades de neg\u00f3cios, o grupo procura alcan\u00e7ar cerca de 30% do total da divis\u00e3o do mercado em cada pra\u00e7a. Boston, o maior mercado da Beasley, que \u00e9 respons\u00e1vel por 25% da receita total do grupo, a empresa suga \u201c43 centavos de cada d\u00f3lar local nesse mercado\u201d, disse Caroline Beasley. E na Philadelphia a empresa tem 35% do mercado de r\u00e1dio local.<\/p>\n
No geral, a empresa conta com uma propor\u00e7\u00e3o de oito em cada dez d\u00f3lares de an\u00fancios da Beasley v\u00eam de vendas locais, ou seja, a fatia de vendas nacionais \u00e9 de 21%.<\/p>\n
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Fonte: Tudo R\u00e1dio.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
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