{"id":17359,"date":"2022-01-10T14:30:05","date_gmt":"2022-01-10T17:30:05","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sertsc.org.br\/site\/?p=17359"},"modified":"2022-01-10T14:30:05","modified_gmt":"2022-01-10T17:30:05","slug":"v-tal-esta-pronta-para-liderar-a-infraestrutura-de-fibra-otica-para-o-5","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/v-tal-esta-pronta-para-liderar-a-infraestrutura-de-fibra-otica-para-o-5\/","title":{"rendered":"V.TAL EST\u00c1 PRONTA PARA LIDERAR A INFRAESTRUTURA DE FIBRA \u00d3TICA PARA O 5"},"content":{"rendered":"

Com R$ 30 bilh\u00f5es para investir at\u00e9 2025, a V.tal prepara-se para ser protagonista no 5G, principalmente no fornecimento de backhaul. A tecnologia 5G vai demandar um consumo crescente de fibra para instala\u00e7\u00e3o da nova gera\u00e7\u00e3o de telefonia e internet m\u00f3vel.<\/strong><\/p>\n

A V.tal nasceu a partir do processo de separa\u00e7\u00e3o estrutural dos ativos de fibra \u00f3tica da Oi, em que a infraestrutura de transporte foi segregada em uma empresa que est\u00e1 em processo de troca de controle para os fundos do BTG Pactual, com a Oi mantendo participa\u00e7\u00e3o acion\u00e1ria na nova empresa. A opera\u00e7\u00e3o recebeu aprova\u00e7\u00e3o do CADE e aguarda an\u00e1lise da Anatel, entre outras aplic\u00e1veis, para estar totalmente conclu\u00edda. Atualmente, a V.tal \u00e9 avaliada em mais de R$ 22 bilh\u00f5es. A Oi ir\u00e1 deter 42,1% da companhia.<\/p>\n

O modelo \u00e9 de rede neutra, que permite compartilhamento de infraestrutura da rede de fibra \u00f3tica para operadoras e provedores de internet. A V.tal tem entre seus objetivos viabilizar a inclus\u00e3o digital e o desenvolvimento regional, massificando a banda larga de ultravelocidade em todo o pa\u00eds.<\/p>\n

\u201cAntes de mais nada, o 5G \u00e9 uma grande oportunidade para o pa\u00eds poder aumentar sua capacidade de produ\u00e7\u00e3o e sua competitividade. O mercado global est\u00e1 aquecido, e, se colocarmos nossas ind\u00fastrias, nosso agroneg\u00f3cio, a educa\u00e7\u00e3o e a sa\u00fade, utilizando essa nova tecnologia de conectividade, conseguiremos, de fato, elevar o n\u00edvel de digitaliza\u00e7\u00e3o que ir\u00e1 impulsionar a produtividade do pa\u00eds\u201d, diz Rafael Marquez, diretor de marketing da V.tal.<\/p>\n

Ele considera que o leil\u00e3o de 5G teve grande \u00eaxito e diz que a V.tal se coloca como parceira n\u00e3o s\u00f3 das operadoras m\u00f3veis tradicionais, mas tamb\u00e9m dos novos entrantes para os quais a empresa pode ser uma grande viabilizadora desse novo patamar de conectividade.<\/p>\n

\u201cEm vez desse parceiro construir backhaul ou ter de lan\u00e7ar fibra, pode fazer o uso compartilhado de infraestrutura j\u00e1 existente. A grande beleza da rede neutra \u00e9 justamente esta: evitar a sobreposi\u00e7\u00e3o de rede f\u00edsica e otimizar investimentos n\u00e3o s\u00f3 para implementar redes, mas tamb\u00e9m para sua manuten\u00e7\u00e3o e no desenvolvimento de novas tecnologias, que est\u00e3o sempre em evolu\u00e7\u00e3o. Nos colocamos como um parceiro de viabiliza\u00e7\u00e3o do neg\u00f3cio de 5G e de ultra banda larga\u201d, afirma Marquez.<\/p>\n

Ele destaca que o 5G promover\u00e1 uma grande revolu\u00e7\u00e3o nas aplica\u00e7\u00f5es, o que vai al\u00e9m de simples velocidade mais alta. Essas maiores capacidade e velocidade s\u00e3o habilitadoras de novos usos que requerem baix\u00edssima lat\u00eancia, ultradisponibilidade para ind\u00fastria 4.0, internet das coisas com aplica\u00e7\u00f5es de casas conectadas, al\u00e9m de telemedicina e carros aut\u00f4nomos.<\/p>\n

A rede da V.tal \u00e9 a mais extensa e capilarizada. S\u00e3o cerca de 400 mil quil\u00f4metros de fibra em todo o pa\u00eds; 2,3 mil cidades com capacidade t\u00e9cnica dispon\u00edvel de backhaul \u2013 60% com redund\u00e2ncia de rede-; e 206 cidades com cobertura Fiber to the Home (FTTH), somando 14 milh\u00f5es de casas passadas (HP) com fibra \u00f3ptica.<\/p>\n

\u201cO plano de associa\u00e7\u00e3o a um fundo de investimentos como o BTG \u00e9 justamente ter uma inje\u00e7\u00e3o de capital para investir e fazer esses 400 mil quil\u00f4metros crescerem ainda mais e chegarem a lugares onde n\u00e3o havia conectividade real de ultra banda larga, que as novas aplica\u00e7\u00f5es v\u00e3o exigir. Ser\u00e3o R$ 30 bilh\u00f5es de investimentos at\u00e9 2025 para aumentar a capacidade e a capilaridade, a fim de suportar o aumento exponencial de dados trafegados\u201d, ressalta o diretor de marketing.<\/p>\n

A meta \u00e9 chegar a 32 milh\u00f5es de domic\u00edlios at\u00e9 2024. A V.tal tamb\u00e9m opera com 355 empresas clientes \u2013 operadoras e ISPs \u2013, entre servi\u00e7os de atacado e de FTTH, em todas as regi\u00f5es do pa\u00eds\u201d, diz o diretor de marketing da V.tal.<\/p>\n

A empresa tem um portf\u00f3lio de servi\u00e7os de conectividade e infraestrutura de fibra \u00f3tica para conectar resid\u00eancias, torres, pontos de concentra\u00e7\u00e3o, cidades, domic\u00edlios e onde o provedor tiver necessidade. Os modelos de neg\u00f3cio v\u00e3o at\u00e9 a oferta fim a fim, inclusive instalando o modem na casa do cliente do provedor. Caso ele mesmo queira fazer a instala\u00e7\u00e3o, a fibra pode chegar at\u00e9 o poste.<\/p>\n

Marquez ressalta que a rela\u00e7\u00e3o comercial com o cliente \u00e9 do provedor, porque, como rede neutra, a V.tal nunca vai concorrer com o ISP. A empresa \u00e9 remunerada por uma taxa de integra\u00e7\u00e3o e depois por uma mensalidade por casa conectada, ou seja, apenas quando o servi\u00e7o \u00e9 ativado num modelo \u201csuccess fee\u201d. O primeiro cliente do modelo foi a Vero, de Ub\u00e1 (MG). Hoje s\u00e3o mais de 20 contratos de redes neutras assinados para entrar em opera\u00e7\u00e3o no in\u00edcio de 2022. E as negocia\u00e7\u00f5es s\u00e3o intensas com diferentes tipos de potenciais clientes de v\u00e1rias regi\u00f5es do Brasil.<\/p>\n

\u201cAcreditamos que o modelo vencedor \u00e9 o ecossistema de parcerias. Cada player pode complementar no seu core business e fomentar a digitaliza\u00e7\u00e3o do pais. \u00c9 natural que todos conversem com todos, a fim de montarmos esse ecossistema. E a rede neutra tem um conceito de rede aberta e compartilhada\u201d, destaca Marquez.<\/p>\n

Ele observa que as grandes operadoras t\u00eam suas redes, e quase todas segregaram esses ativos de fibra para atrair mais capex com vis\u00e3o de investimento de longo prazo em infraestrutura. A Oi foi a primeira cliente da V.tal, mas esse modelo de neg\u00f3cio vale para todas as outras grandes operadoras. E n\u00e3o s\u00f3 para swap de rede, mas tamb\u00e9m de FTTH fim a fim, evitando que tenham de construir redes pr\u00f3prias.<\/p>\n

\u201cO compartilhamento acelera o time to market, pois construir, al\u00e9m de requerer recursos, demanda tempo. No concorrido mercado de banda larga, o tempo vale muito. Poder acelerar a expans\u00e3o em novos mercados vale muito para as grandes operadoras e para os provedores regionais tamb\u00e9m\u201d, analisa o executivo.<\/p>\n

A competi\u00e7\u00e3o no mercado de redes neutras n\u00e3o preocupa. A V.tal tem um modelo de rede neutra fim a fim, permitindo at\u00e9 que empresas de outras verticais, como bancos e varejo, aluguem toda a infraestrutura e ofere\u00e7am banda larga para seus clientes. Marquez diz que a neutralidade tamb\u00e9m passa pela gest\u00e3o.<\/p>\n

\u201cA V.tal tem todo um modelo de gest\u00e3o independente que garante essa neutralidade na tomada de decis\u00e3o, mesmo antes da conclus\u00e3o do processo de venda para os fundos do BTG. A Oi continuar\u00e1 sim como um acionista relevante, com 42% de participa\u00e7\u00e3o e com direito a assentos no Conselho de Administra\u00e7\u00e3o, mas sem gest\u00e3o no neg\u00f3cio. No dia a dia, \u00e9 tratada como um cliente. Qualquer outro cliente, grande ou pequeno, precisa ter a tranquilidade de que as mesmas condi\u00e7\u00f5es oferecidas \u00e0 Oi estar\u00e3o dispon\u00edveis para eles tamb\u00e9m\u201d, sinaliza Marquez.<\/p>\n

Al\u00e9m do BTG, estar\u00e1 no controle a Globenet, que complementa a infraestrutura da V.tal com sua malha de cabos submarinos. As conex\u00f5es internacionais poder\u00e3o trazer sua carteira de clientes. Um player global poder\u00e1 trazer seu tr\u00e1fego pelos cabos da Globenet para o Brasil e capilarizar pelo pa\u00eds por meio da rede de fibra \u00f3ptica da V.tal. \u201c\u00c9 uma complementaridade muito boa de portf\u00f3lio e existe grande potencial de sinergia entre as empresas\u201d, completa o diretor de marketing.<\/p>\n

Fonte: Terra.<\/p>\n

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