O processo de tomada de decis\u00e3o \u00e9 um fator important\u00edssimo para os rumos das empresas de qualquer segmento. Quando falamos de uma emissora, isso n\u00e3o muda: quem tem o poder de bater o martelo deve garantir que as melhores escolhas est\u00e3o sendo feitas.<\/p>\n
\u00c9 necess\u00e1rio se preocupar com alguns fatores na hora de tomar decis\u00f5es, a fim de evitar problemas, descuidos e complica\u00e7\u00f5es desnecess\u00e1rias. Pensando nisso, trouxemos 5 erros para voc\u00ea jamais cometer nesse sentido. Confira a seguir quais s\u00e3o eles!<\/p>\n
1. Desconhecer a raiz do problema<\/strong><\/p>\n Muitos momentos de tomada de decis\u00e3o est\u00e3o relacionados a gargalos operacionais e problemas que surgem no cotidiano da emissora. Sendo assim, \u00e9 fundamental garantir que, ao tomar a decis\u00e3o, voc\u00ea est\u00e1 lidando diretamente com a causa daquela situa\u00e7\u00e3o. \u00c9 claro que a\u00e7\u00f5es de emerg\u00eancia podem ser adotadas, mas sempre pensando na resolu\u00e7\u00e3o final.<\/p>\n Sendo assim, a dica aqui \u00e9\u00a0manter protocolos estruturados para problemas previs\u00edveis<\/a>. Em suma, fa\u00e7a um mapeamento de pr\u00e1ticas que devem ser adotadas em cada cen\u00e1rio previsto. Isso simplifica o processo de tomada de decis\u00e3o. No caso de reais imprevistos, sempre foque em encontrar a raiz e aplicar esfor\u00e7os no que \u00e9 definitivo, combinado?<\/p>\n 2. Deixar de coletar informa\u00e7\u00f5es<\/strong><\/p>\n Esse \u00e9 um erro que voc\u00ea n\u00e3o pode mesmo cometer. Em casos de emerg\u00eancia, no qual uma decis\u00e3o r\u00e1pida deve ser tomada \u2014 mesmo que tempor\u00e1ria \u2014, \u00e9 bastante comum que a precipita\u00e7\u00e3o cause estragos. Sendo assim, n\u00e3o deixe de buscar por todas as informa\u00e7\u00f5es importantes (todas mesmo), consultando a sua equipe e especialistas em cada \u00e1rea.<\/p>\n Nesse sentido,\u00a0contar com um bom sistema de feedback<\/a>\u00a0\u00e9 importante. Voc\u00ea precisa manter a comunica\u00e7\u00e3o em dia, de forma que nenhum procedimento passe batido. O controle das opera\u00e7\u00f5es, somado \u00e0 comunica\u00e7\u00e3o, \u00e9 a resposta. Fa\u00e7a reuni\u00f5es e, se necess\u00e1rio, reveja os processos etc.<\/p>\n 3. N\u00e3o avaliar riscos envolvidos<\/strong><\/p>\n Quais s\u00e3o os impactos da decis\u00e3o que voc\u00ea pretende tomar? Quem s\u00e3o os envolvidos? Quais s\u00e3o os pontos positivos e negativos?\u00a0Fazer gest\u00e3o de projetos<\/a>, equipes e\/ou empresas \u2014 principalmente de alta gest\u00e3o \u2014 \u00e9 decidir correr riscos. Por isso, voc\u00ea n\u00e3o pode simplesmente tra\u00e7ar um direcionamento sem saber exatamente quais s\u00e3o os efeitos.<\/p>\n 4. Ignorar decis\u00f5es passadas<\/strong><\/p>\n Neste t\u00f3pico, estamos falando sobre hist\u00f3ricos. Sempre que voc\u00ea puder resgatar mem\u00f3rias, resultados e relat\u00f3rios de a\u00e7\u00f5es passadas em problemas e cen\u00e1rios parecidos, fa\u00e7a isso. Mesmo que tudo esteja mudando \u2014 principalmente por conta das tecnologias \u2014, voc\u00ea pode utilizar o que aconteceu como par\u00e2metro: como era antes, o que foi feito e como \u00e9 agora?<\/p>\n Esse aspecto tamb\u00e9m pode ter a ver com a sua concorr\u00eancia. N\u00e3o deixe de observar o p\u00fablico-alvo e, ent\u00e3o, ter em mente quais foram as pr\u00e1ticas adotadas e quais frutos foram obtidos. Se voc\u00ea encontra pontos de melhoria e ajuste, pode\u00a0superar desafios e alcan\u00e7ar a excel\u00eancia<\/a>.<\/p>\n 5. N\u00e3o buscar ajuda especializada<\/strong><\/p>\n Pedir ajuda n\u00e3o \u00e9 nenhum pecado, ok? N\u00e3o importa o qu\u00e3o alto seja o seu cargo, pedir segundas opini\u00f5es \u00e9 importante. Mesmo que voc\u00ea seja um l\u00edder centralizador, ou que esse seja o modelo da empresa, \u00e9 essencial ouvir quem entende do assunto, seja internamente com a sua equipe, seja buscando por uma parceria que possa ser estrat\u00e9gica.<\/p>\n O processo de tomada de decis\u00e3o deve contar com os passos que trouxemos at\u00e9 aqui para evitar erros que podem causar perdas e preju\u00edzos. \u00c9 importante ter a efici\u00eancia em mente, ou seja, alcan\u00e7ar a efic\u00e1cia utilizando os recursos da melhor forma. Para isso, conte com especialistas para orientar voc\u00ea e tra\u00e7ar a jornada lado a lado, agregando valor.<\/p>\n