{"id":15665,"date":"2021-06-18T11:36:35","date_gmt":"2021-06-18T14:36:35","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sertsc.org.br\/site\/?p=15665"},"modified":"2021-06-18T11:36:35","modified_gmt":"2021-06-18T14:36:35","slug":"pandemia-e-o-futuro-do-trabalho","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/pandemia-e-o-futuro-do-trabalho\/","title":{"rendered":"Pandemia e o futuro do trabalho"},"content":{"rendered":"

Ap\u00f3s covid empresas apostam em trabalho h\u00edbrido, sistemas de rod\u00edzio, espa\u00e7os de descanso e um olhar mais atento \u00e0 sa\u00fade mental dos funcion\u00e1rios, diz especialista.<\/em><\/p>\n

Por Fernanda Nardo.<\/em><\/p>\n

Desde o in\u00edcio da pandemia as organiza\u00e7\u00f5es precisaram se adaptar, se dividir e implantar novas metodologias de trabalho. De acordo com a\u00a0Pnad<\/a>\u00a0(Pesquisa Nacional por Amostragem de Domic\u00edlio) feita pelo Ibge (Instituto Brasileiro de Geografia e Estat\u00edstica), em novembro de 2020, cerca de 7,9 milh\u00f5es de brasileiros estavam trabalhando remotamente, o que equivale a cerca de 10% da popula\u00e7\u00e3o economicamente ativa. Quem n\u00e3o teve essa possibilidade, precisou adotar medidas de distanciamento e preven\u00e7\u00e3o da covid.<\/p>\n

Mesmo assim, mudar para o home office foi uma medida de urg\u00eancia, e muitas empresas n\u00e3o estavam preparadas para atuar dessa maneira. \u00c9 o que mostra\u00a0 a\u00a0Pesquisa de Gest\u00e3o de Pessoas na Crise de covid-19<\/a>, realizada pela FIA (Funda\u00e7\u00e3o Instituto de Administra\u00e7\u00e3o), onde 67% das organiza\u00e7\u00f5es entrevistadas enfrentaram dificuldades nesse tipo de modelo. Mesmo assim, 94% das empresas afirmam que o regime de trabalho remoto superou as expectativas.<\/p>\n

Mais de um ano depois, algumas organiza\u00e7\u00f5es j\u00e1 come\u00e7aram a se movimentar para o\u00a0<\/strong>futuro do trabalho, adotando medidas f\u00edsicas como o trabalho h\u00edbrido, sistemas de rod\u00edzio de funcion\u00e1rios, espa\u00e7os de intera\u00e7\u00e3o e descanso e, tamb\u00e9m, um olhar mais atento \u00e0 sa\u00fade mental e ao bem-estar dos funcion\u00e1rios.<\/p>\n

A presidente da ABRH Paran\u00e1 (Associa\u00e7\u00e3o Brasileira de Recursos Humanos), Andrea Gaut\u00e9, acredita no modelo h\u00edbrido. Para ela, empresas tradicionais ir\u00e3o praticar o home office, no m\u00ednimo, duas vezes por semana. \u201cAs empresas que n\u00e3o adotarem essa pr\u00e1tica ir\u00e3o perder na atra\u00e7\u00e3o e na reten\u00e7\u00e3o de talentos\u201d, diz.<\/p>\n

Segundo Andrea, a escolha pelo modelo h\u00edbrido depende do tipo de trabalho e da cultura organizacional, n\u00e3o existe certo e errado. Ela destaca que o fundamental neste momento \u00e9 desenvolver os l\u00edderes da organiza\u00e7\u00e3o. \u201cN\u00e3o cabe mais o modelo comando e controle, com cobran\u00e7a de hor\u00e1rio, o fundamental \u00e9 a produtividade, as entregas\u201d, explica.<\/p>\n

Para a psic\u00f3loga, esse sistema h\u00edbrido favorece a intera\u00e7\u00e3o com a equipe, a necessidade de socializa\u00e7\u00e3o do ser humano, alinhamento de estrat\u00e9gias e direcionamento, no presencial. \u201cJ\u00e1 em casa, o colaborador tem seu pr\u00f3prio ambiente, mais flexibilidade, n\u00e3o precisa ficar preso no tr\u00e2nsito. Essa combina\u00e7\u00e3o \u00e9 ben\u00e9fica e tem gerado bons resultados, tanto para as empresas quanto para o bem-estar dos colaboradores\u201d.<\/p>\n

Como garantir a seguran\u00e7a psicol\u00f3gica?<\/strong><\/p>\n

Muitas empresas est\u00e3o optando pelo modelo h\u00edbrido, outras decidiram fazer rod\u00edzio para aumentar a sensa\u00e7\u00e3o de seguran\u00e7a dos funcion\u00e1rios, mas tamb\u00e9m existem as organiza\u00e7\u00f5es que optaram retornar com toda a equipe de forma f\u00edsica. Para Andrea, \u00e9 preciso garantir que o ambiente esteja prop\u00edcio e seguro.<\/p>\n

\u201cManter a dist\u00e2ncia de dois metros, exigir o uso de m\u00e1scara, medi\u00e7\u00e3o de temperatura, disponibilizar \u00e1lcool em gel, ou seja, colocar em pr\u00e1tica os protocolos de seguran\u00e7a e comunic\u00e1-los, para que as pessoas se ajudem nesse processo\u201d, explica.<\/p>\n

De acordo com a psic\u00f3loga, o retorno ao trabalho presencial deve ser gradual, para que as pessoas sintam-se acolhidas neste momento de medo devido \u00e0 pandemia. Al\u00e9m disso, ela destaca que o di\u00e1logo \u00e9 fundamental.<\/p>\n

\u201cAlgumas empresas est\u00e3o colocando psic\u00f3logas \u00e0 disposi\u00e7\u00e3o, porque muitas pessoas perderam seus entes queridos e at\u00e9 colegas de trabalho durante a pandemia. Fazer rodas de conversa sobre o tema, falar sobre a import\u00e2ncia da sa\u00fade f\u00edsica e mental, promover lives e palestras online sobre temas relacionados, al\u00e9m de material educativo\u201d.<\/p>\n

Nesse \u00faltimo ano, o mundo ficou muito mecanicista, as pessoas se sentiram invadidas em sua privacidade, seja por meio do teletrabalho, tele estudo, no relacionamento com amigos e familiares. A psic\u00f3loga enfatiza que precisamos resgatar uma cultura de desempenho, mas principalmente, uma lideran\u00e7a mais humanizada e emp\u00e1tica.<\/p>\n

\u201cSe conseguirmos fazer das organiza\u00e7\u00f5es um espa\u00e7o mais flu\u00eddo, dando espa\u00e7o para que as pessoas possam ser o que realmente s\u00e3o, seja no modelo h\u00edbrido ou n\u00e3o, uma cultura pautada em resultados, mas de uma forma humanizada, garanto resultados extraordin\u00e1rios, com equipes felizes, e a reten\u00e7\u00e3o de talentos\u201d, afirma.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Ap\u00f3s covid empresas apostam em trabalho h\u00edbrido, sistemas de rod\u00edzio,…<\/p>\n

Leia mais<\/a><\/p>\n","protected":false},"author":1,"featured_media":15666,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"footnotes":""},"categories":[3],"tags":[],"class_list":{"0":"post-15665","1":"post","2":"type-post","3":"status-publish","4":"format-standard","5":"has-post-thumbnail","7":"category-noticias"},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15665","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/users\/1"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=15665"}],"version-history":[{"count":0,"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/15665\/revisions"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=15665"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=15665"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=15665"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}