{"id":14116,"date":"2020-11-17T08:39:58","date_gmt":"2020-11-17T11:39:58","guid":{"rendered":"https:\/\/www.sertsc.org.br\/site\/?p=14116"},"modified":"2020-11-17T08:39:58","modified_gmt":"2020-11-17T11:39:58","slug":"grupos-de-radios-dos-estados-unidos-observam-retomada-publicitaria-e-planejam-reducao-de-custos-fixos-para-2021","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/sertsc.org.br\/site\/grupos-de-radios-dos-estados-unidos-observam-retomada-publicitaria-e-planejam-reducao-de-custos-fixos-para-2021\/","title":{"rendered":"Grupos de r\u00e1dios dos Estados Unidos observam retomada publicit\u00e1ria e planejam redu\u00e7\u00e3o de custos fixos para 2021"},"content":{"rendered":"

A ind\u00fastria de r\u00e1dio mundial tem acompanhado a recupera\u00e7\u00e3o do volume publicit\u00e1rio nos principais mercados, em especial a partir do terceiro trimestre deste ano. Nos Estados Unidos\u00a0foi observada uma recupera\u00e7\u00e3o vinda de v\u00e1rios segmentos de anunciantes<\/strong><\/em>, n\u00e3o ficando atrelado apenas as elei\u00e7\u00f5es (que costuma movimentar de forma favor\u00e1vel a publicidade local). Outro ponto de observa\u00e7\u00e3o \u00e9 relacionado ao planejamento para 2021, que envolve\u00a0redu\u00e7\u00e3o dos custos fixos com estruturas f\u00edsicas<\/strong><\/em>, adotando em definitivo o trabalho remoto (home-office) para v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es nas emissoras.<\/p>\n

Segundo reportagem veiculada pelo Inside Radio, a recupera\u00e7\u00e3o na verba publicit\u00e1ria \u00e9 clara e acontece em praticamente todos os segmentos econ\u00f4micos.\u00a0Mas ainda \u00e9 insuficiente para cobrir o tombo visto no primeiro semestre<\/strong><\/em>, quando a recess\u00e3o econ\u00f4mica ocasionada pela pandemia do novo coronav\u00edrus atingiu o r\u00e1dio de forma mais significativa.<\/p>\n

A Entercom, segundo maior grupo de r\u00e1dios dos Estados Unidos, observou recupera\u00e7\u00f5es na publicidade local, que correspondia 70% da receita do conglomerado de r\u00e1dios em 2019. As vendas de an\u00fancios das concession\u00e1rias de autom\u00f3veis, sua principal categoria local, aumentaram 62% em setembro em compara\u00e7\u00e3o com junho, enquanto as associa\u00e7\u00f5es de concession\u00e1rias de autom\u00f3veis, sua sexta maior categoria, cresceram 25% no mesmo per\u00edodo.<\/p>\n

J\u00e1 o segmento de jogos de azar e cassinos cresceu 144%, enquanto os an\u00fancios de marcas do segmento fast food cresceram 108% e o seguro de autom\u00f3veis cresceu 215%. Dados divulgados pelo Inside Radio, referente ao balan\u00e7o feito pela Entercom, onde 44% das cotas de publicidade estavam inativas em setembro, contra 55% em junho.<\/p>\n

A\u00a0recupera\u00e7\u00e3o n\u00e3o \u00e9 completa devido \u00e0s \u00e1reas como eventos\/shows<\/strong><\/em>, que \u00e9 importante para o r\u00e1dio. Nos dados relacionados a Entercom, esse segmento de an\u00fancio teve uma redu\u00e7\u00e3o de 98% na compara\u00e7\u00e3o entre setembro de 2020 e o mesmo per\u00edodo do ano anterior. Os an\u00fancios de novos programas de TV, que costumam usar o r\u00e1dio para alavancar essas novidades, ca\u00edram 88% neste per\u00edodo, devido a aus\u00eancia de novas produ\u00e7\u00f5es. Eventos esportivos (retra\u00e7\u00e3o de 57%), jantares casuais (-56%), parques de divers\u00f5es (-84%) e feiras \/ festivais (-91 %) tamb\u00e9m empacam a recupera\u00e7\u00e3o.<\/p>\n

Richard Schmaeling, CFO da Entercom, afirmou que\u00a0os anunciantes n\u00e3o est\u00e3o gastando menos porque est\u00e3o transferindo a receita para plataformas digitais<\/strong><\/em>. “A hist\u00f3ria continua sendo uma interrup\u00e7\u00e3o do COVID e estamos otimistas, pois o impacto do v\u00edrus diminui e nossas receitas de publicidade spot continuar\u00e3o a se recuperar”, afirma o executivo, segundo o Inside Radio.<\/p>\n

Por\u00e9m, existem desafios a serem superados. “Mesmo as categorias que se recuperaram significativamente devido ao impacto da interrup\u00e7\u00e3o relacionada a covid-19 ainda est\u00e3o lutando”, afirma Schmaeling. Segundo o executivo e reportagem do Inside Radio, um exemplo \u00e9 relacionada \u00e0 publicidade de concession\u00e1rias de autom\u00f3veis, que n\u00e3o t\u00eam carros novos suficientes para venda em seus lotes devido a problemas de cadeia de suprimentos nos Estados Unidos.<\/p>\n

No geral, a Entercom observou uma recupera\u00e7\u00e3o de 54% de suas receitas totais entre o terceiro e o segundo semestre de 2020. Por\u00e9m, na compara\u00e7\u00e3o com 2019, a queda ainda \u00e9 de 30%. J\u00e1 a receita com o digital seguiu em crescimento, mesmo com a crise da pandemia, aumentando 41% ano a ano, para US $ 47,3 milh\u00f5es. Neste caso, a empresa atribuiu \u00e0 audi\u00eancia cont\u00ednua das r\u00e1dios no on-line e ao crescimento da receita em podcasting, combinado com a publicidade em \u00e1udio digital.<\/p>\n

J\u00e1 a iHeartRadio, maior grupo de r\u00e1dios dos Estados Unidos, informou nesta semana que gerou receita de US$ 744 milh\u00f5es em todas as suas linhas de neg\u00f3cios nos tr\u00eas meses que terminaram em 30 de setembro. Esses dados representam um decl\u00ednio de quase 22% ano a ano,\u00a0mas uma recupera\u00e7\u00e3o de 53 % em rela\u00e7\u00e3o ao trimestre anterior<\/strong><\/em>. Julho, agosto e setembro ca\u00edram 27%, 21% e 18% ano a ano, respectivamente, apontando uma redu\u00e7\u00e3o constante e gerando otimismo no mercado.<\/p>\n

Essa eventual retomada tamb\u00e9m \u00e9 sentida no Brasil, por\u00e9m ainda sem a divulga\u00e7\u00e3o p\u00fablica desses balan\u00e7os. A percep\u00e7\u00e3o positiva vem de executivos de diferentes emissoras que foram ouvidos pela reda\u00e7\u00e3o do\u00a0tudoradio.com<\/strong>, al\u00e9m de declara\u00e7\u00f5es feitas em lives voltadas ao mercado. A movimenta\u00e7\u00e3o de neg\u00f3cios j\u00e1 \u00e9 superior ao primeiro semestre, gerando um cen\u00e1rio de otimismo para 2021.<\/p>\n

Trabalho a dist\u00e2ncia e redu\u00e7\u00e3o de estruturas f\u00edsicas<\/strong><\/p>\n

A afirma\u00e7\u00e3o comum no mercado de r\u00e1dio que\u00a0“a pandemia acelerou tend\u00eancias que j\u00e1 estavam em curso”<\/strong><\/em>\u00a0ganha mais um refor\u00e7o com o movimento feito por empresas como a Entercom para 2011. O grupo pretende reduzir seus custos com estruturas f\u00edsicas, chegando at\u00e9 a diminuir os tamanhos dos est\u00fadios. H\u00e1 uma tend\u00eancia de fixar a pr\u00e1tica de trabalho remoto (home-office) para algumas categorias de profissionais.<\/p>\n

David Field, CEO da Entercom, fala em “melhorias significativas” em seu modelo de neg\u00f3cios e “capitalizando a tecnologia e mudando o comportamento do consumidor” para melhorar a forma como atende os ouvintes e anunciantes, tornando suas opera\u00e7\u00f5es mais eficientes, conforme destaca a reportagem do Inside Radio.<\/p>\n

O movimento atende uma demanda de estruturas de trabalho que j\u00e1 s\u00e3o esperadas para o p\u00f3s-pandemia. Isso significa uma\u00a0redu\u00e7\u00e3o nos US$ 70 milh\u00f5es que atualmente a Entercom gasta em aluguel de est\u00fadios nos pr\u00f3ximos anos<\/strong><\/em>. Segundo o Inside Radio, em 2021, a empresa espera gastar US$ 100 milh\u00f5es a menos em custos fixos do que em 2019.<\/p>\n

“Continuamos a melhorar sequencialmente e temos feito isso todos os meses desde abril”, afirma Field. Segundo a reportagem, os neg\u00f3cios registrados no quarto trimestre j\u00e1 ultrapassam os US$ 269 milh\u00f5es em receita total registrada no terceiro trimestre, destacando a recupera\u00e7\u00e3o financeira da Entercom. “Estamos evoluindo e aprimorando a empresa durante a pandemia e emergimos como uma organiza\u00e7\u00e3o ainda mais forte e estamos entusiasmados com as oportunidades que temos pela frente”, finaliza o executivo.<\/p>\n

Esse movimento de ajustes de custos com estruturas da Entercom n\u00e3o \u00e9 algo isolado do grupo. Outras grandes marcas de r\u00e1dios dos Estados Unidos j\u00e1 anunciaram que desejam ativar esse tipo de planejamento.<\/p>\n

O presidente e CEO da iHeartMedia, Bob Pittman, confirma o retorno de funcion\u00e1rios aos complexos f\u00edsicos, mas indica que a empresa tamb\u00e9m ter\u00e1 redu\u00e7\u00e3o em suas estruturas. “Aprendemos muito com a covid-19.\u00a0Tivemos 10 anos de aprendizado de tecnologia em tr\u00eas ou quatro meses<\/em><\/strong>. Como resultado, imaginamos operar de forma diferente em termos de opera\u00e7\u00e3o de nosso espa\u00e7o. Acho que todos vir\u00e3o ao escrit\u00f3rio um pouco, mas n\u00e3o vamos exigir a mesma quantidade de espa\u00e7o.\u00a0Os funcion\u00e1rios trabalhar\u00e3o mais fora do escrit\u00f3rio”<\/em><\/strong>, declara Pittman.<\/p>\n

Outro ponto, que \u00e9 preocupante para a ind\u00fastria, \u00e9 o desligamento de profissionais e a extin\u00e7\u00e3o de v\u00e1rias fun\u00e7\u00f5es, movimento esse observado desde antes da pandemia, mas que foi acentuado em 2020. Essa mesma linha de planejamento corporativo n\u00e3o \u00e9 uma exclusividade do r\u00e1dio.<\/p>\n

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Fonte: Tudor\u00e1dio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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