A iHeartMedia, maior grupo de r\u00e1dios dos Estados Unidos, realizou um balan\u00e7o de suas atividades neste primeiro semestre de 2020, auge dos impactos sociais e econ\u00f4micos causados pela pandemia do novo coronav\u00edrus. Segundo a empresa, a receita positiva do grupo foi mantida devido \u00e0 ajustes operacionais e tamb\u00e9m ao grande interesse de anunciantes em suas plataformas digitais, com destaque aos podcasts. J\u00e1 o r\u00e1dio terrestre (FM\/AM) manteve sua audi\u00eancia durante a pandemia, mas sofreu com queda de receita em publicidade. Acompanhe os detalhes:<\/p>\n
Os dados relacionados a iHeartMedia foram discutidos em confer\u00eancia virtual, que contou com falas do CEO da iHeartMedia, Bob Pittman. O executivo disse que o r\u00e1dio em formato de transmiss\u00e3o terrestre foi a mais atingido financeiramente pela pandemia, devido ao fato de que o meio depende tanto de contratos de curto prazo. Em compara\u00e7\u00e3o com outros meios, que contam com mais neg\u00f3cios a longo prazo, Pittman afirma que a TV n\u00e3o levou um golpe t\u00e3o grande.<\/p>\n
Por\u00e9m, as receitas do grupo foram seguradas por dois motivos: o grande interesse da publicidade por plataformas digitais e pelos ajustes operacionais feitos pela iHeartMedia, com a inten\u00e7\u00e3o de mitigar os efeitos da pandemia e tamb\u00e9m ampliar a efici\u00eancia operacional futura. Nos dois casos, as solu\u00e7\u00f5es est\u00e3o passando diretamente pelo investimento em tecnologia.<\/p>\n
No digital, a iHeartMedia obteve um crescimento de 100% no faturamento vindos dos podcasts no segundo trimestre de 2020. E, segundo a pr\u00f3pria empresa, n\u00e3o h\u00e1 sinais de desacelera\u00e7\u00e3o dessa tend\u00eancia.<\/p>\n
“\u00c9 a querida agora. \u00c9 o que as pessoas procuram tentar”, disse Pittman sobre os podcasts, que completa afirmando que \u00e9 “uma \u00e1rea de tremendo crescimento” que est\u00e1 atraindo pre\u00e7os mais elevados na venda de an\u00fancios. “\u00c9 algo que os anunciantes desejam e v\u00eam at\u00e9 n\u00f3s em busca”, afirma o executivo.<\/p>\n
Para se ter uma ideia do volume de consumo de podcasts dentro da plataforma da iHeartMedia, o grupo contou com 25 milh\u00f5es de downloads em julho, sendo um aumento de 60% em rela\u00e7\u00e3o ao ano anterior.<\/p>\n
H\u00e1 um investimento consider\u00e1vel na promo\u00e7\u00e3o e classifica\u00e7\u00e3o da iHeartMedia como uma plataforma consistente de podcasts. A empresa\u00a0usa suas 850 esta\u00e7\u00f5es de r\u00e1dio nos Estados Unidos para alavancar o digital<\/a><\/strong>, algo que tem funcionado em audi\u00eancia e revertido em faturamento.<\/p>\n Defesa do r\u00e1dio e atendendo os anunciantes<\/strong><\/p>\n Durante a confer\u00eancia, os executivos da iHeart foram questionados sobre o modo como est\u00e3o defendendo a opera\u00e7\u00e3o de r\u00e1dio nos Estados Unidos perante o mercado publicit\u00e1rio. “A primeira coisa que voc\u00ea faz para se defender \u00e9 garantir que os ouvintes estejam com voc\u00ea”, respondeu Pittman. E, embora o iHeart seja a maior entidade de \u00e1udio em termos de audi\u00eancia, o executivo tamb\u00e9m disse que \u00e9 responsabilidade do grupo vender publicidade “da maneira que o mercado quiser”.<\/p>\n Ou seja, o mercado deseja cada vez mais dados. E \u00e9 atrav\u00e9s do digital que \u00e9 poss\u00edvel fornecer essas informa\u00e7\u00f5es com mais detalhamento, com o uso de plataformas eletr\u00f4nicas de an\u00fancio que auxiliam a compra de m\u00eddia.<\/p>\n O discurso e mostrar suas a\u00e7\u00f5es tamb\u00e9m ajudam: o executivo afirma que “mover-se para cima” para falar sobre “grandes ideias” diretamente com os m\u00eddias, permitiu que a iHeartMedia se tornasse mais um parceiro de marketing do que um fornecedor. Isso est\u00e1 ajudando a gerar neg\u00f3cios com CPM (pre\u00e7o) mais alto. “Temos algumas vantagens interessantes. N\u00f3s apenas temos que garantir que facilitamos o uso dos anunciantes e jogamos na plataforma em que est\u00e3o jogando”, afirmou Pittman.<\/p>\n Tamb\u00e9m foi destacado que h\u00e1 uma tend\u00eancia de mudan\u00e7a na forma como se compra m\u00eddia, deixando de fazer de maneira isolada e passando a agregar solu\u00e7\u00f5es multiplataformas. Isso \u00e9 favor\u00e1vel para o r\u00e1dio, segundo Pittman. Segundo o executivo, o r\u00e1dio, quando comprado com o mesmo peso que a TV, ele oferece o mesmo impacto, mas com um pre\u00e7o significativamente mais baixo para o anunciante.<\/p>\n Ajustes operacionais<\/strong><\/p>\n Redu\u00e7\u00e3o de custos e ajustes operacionais com base em tecnologia tamb\u00e9m foram importantes para um balan\u00e7o equilibrado da iHeartMedia em tempos de pandemia. O processo de “moderniza\u00e7\u00e3o” foi iniciado em fevereiro passado que, segundo a empresa, deve economizar US$ 50 milh\u00f5es este ano.<\/p>\n V\u00e1rias redu\u00e7\u00f5es de valores em folha e tamb\u00e9m no tamanho das equipes estiveram no balan\u00e7o da iHeartMedia para 2020, por\u00e9m o maior peso tem rela\u00e7\u00e3o com os custos imobili\u00e1rios. Da mesma forma que tem acontecido com empresas de diferentes segmentos em todo o planeta, a ado\u00e7\u00e3o de tecnologia no dia a dia das equipes pode diminuir o custo com estruturas f\u00edsicas, algo que poder\u00e1 ser permanente.<\/p>\n Segundo Pittman, a pandemia do novo coronav\u00edrus fez com que a empresa acelerasse o uso de tecnologia para suporte e trabalho administrativo, economizando dinheiro e melhorando a qualidade, ao mesmo tempo que permitia operar independentemente da localidade. Trata-se de “um componente importante de nossa nova base de custo no novo normal”, afirma o executivo em rela\u00e7\u00e3o \u00e0 tecnologia.<\/p>\n Bob Pittman \u00e9 um dos nomes confirmados para a\u00a0programa\u00e7\u00e3o virtual do Radio Show 2020<\/a><\/strong>, marcado para o m\u00eas de outubro. H\u00e1 a expectativa de discuss\u00f5es sobre esses movimentos durante a confer\u00eancia.<\/p>\n \n Fonte: Tudor\u00e1dio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" A iHeartMedia, maior grupo de r\u00e1dios dos Estados Unidos, realizou…<\/p>\n