\u00a0No segundo dia do Webnab 2020, promovido pela ZYDIGITAL, com apoio de associa\u00e7\u00f5es estaduais de radiodifus\u00e3o, entre elas a ACAERT, \u00a0a presidente e CEO do Radio Advertising Bureau (RAB), Erica Farber destacou os motivos pelos quais os anunciantes devem investir em publicidade no r\u00e1dio durante o per\u00edodo da pandemia da covid-19. \u00a0Disse que as emissoras podem ajudar os clientes a entenderem esse \u201cnovo normal\u201d. Segundo Erica, o r\u00e1dio precisa sempre \u201ccriar as conex\u00f5es emocionais que influenciam o comportamento do ouvinte, por meio de conte\u00fado de qualidade e enriquecedor\u201d, o que acaba beneficiando o anunciante. \u201cPrecisamos criar valor em cada intera\u00e7\u00e3o que temos. Se h\u00e1 um aumento no consumo de \u00e1udio \u00e9 porque o r\u00e1dio ainda \u00e9 a voz mais confi\u00e1vel\u201d.\u00a0 Ela acredita tamb\u00e9m que o r\u00e1dio deve trazer esperan\u00e7a para a comunidade, equipe e para as empresas. \u201cTodos estamos nos adaptando para uma nova realidade. E o r\u00e1dio tem papel fundamental nos valores que entrega, como a informa\u00e7\u00e3o, entretenimento e m\u00fasica\u201d.<\/p>\n
A Ceo da RAB acredita que as pessoas querem que as empresas locais em sua comunidade continuem prosperando e sejam bem-sucedidas, especialmente durante esse per\u00edodo. A publicidade pode ajudar as empresas locais a manter suas portas abertas. As pessoas da comunidade apoiar\u00e3o os neg\u00f3cios locais, mas primeiro eles devem saber que est\u00e3o abertos para neg\u00f3cios.<\/p>\n
Erica Farber elencou 10 raz\u00f5es para investir em m\u00eddia no r\u00e1dio. \u201cAs empresas podem criar uma imagem positiva. Ao anunciar, ele pode projetar para os consumidores que sua empresa n\u00e3o \u00e9 apenas est\u00e1vel, mas pr\u00f3spera\u201d. Confira abaixo:<\/p>\n
1) Se voc\u00ea deseja que sua empresa sobreviva ap\u00f3s a crise, deve anunciar. An\u00e1lises de neg\u00f3cios e empresas que n\u00e3o anunciaram durante recess\u00f5es anteriores revelaram que sofreram perdas significativas ap\u00f3s a recess\u00e3o.<\/p>\n
2) \u00c9 importante comunicar o seu produto ou servi\u00e7o comercial. Os consumidores precisam fazer compras de bens e servi\u00e7os comuns.<\/p>\n
3) A mentalidade do consumidor muda. O que antes era importante para os consumidores pode ter mudado. A publicidade destaca como sua empresa se adaptou a essa mudan\u00e7a.<\/p>\n
4) H\u00e1 uma oportunidade de aumentar a “parte da voz”. Os concorrentes podem reduzir seus gastos com publicidade, criando assim uma redu\u00e7\u00e3o no “ru\u00eddo” competitivo.<\/p>\n
5) As empresas podem criar uma imagem positiva. Ao anunciar, ele pode projetar para os consumidores que sua empresa n\u00e3o \u00e9 apenas est\u00e1vel, mas pr\u00f3spera.<\/p>\n
6) D\u00ea uma facelift \u00e0 sua marca. Mudar a mensagem da sua marca pode capturar a aten\u00e7\u00e3o de consumidores que talvez n\u00e3o tenham se relacionado \u00e0 sua marca ou a tenham considerado antes.<\/p>\n
7) Desenvolva um plano para atingir os consumidores que procuram maneiras de economizar dinheiro. Durante as crises, as pessoas est\u00e3o trabalhando em seus or\u00e7amentos e podem tentar um novo neg\u00f3cio com base apenas em custos.<\/p>\n
8) Voc\u00ea pode criar boa vontade. A publicidade nem sempre tem que ser apenas sobre o seu neg\u00f3cio, pode ser sobre o seu apoio \u00e0 comunidade. As pessoas querem comprar e apoiar empresas e organiza\u00e7\u00f5es que retribuem.<\/p>\n
9) Aumenta o moral. Tempos dif\u00edceis criam ansiedade e reduzir a publicidade levar\u00e1 \u00e0 redu\u00e7\u00e3o de tr\u00e1fego e atividade – apenas aumentando essa ansiedade. A publicidade mostra f\u00e9 nos seus neg\u00f3cios e no seu futuro.<\/p>\n
10) Os anunciantes s\u00e3o importantes para seus parceiros de m\u00eddia \/ marketing. A sa\u00fade dos neg\u00f3cios de um anunciante \u00e9 t\u00e3o importante para o parceiro de m\u00eddia quanto para o anunciante. Os parceiros de m\u00eddia \/ marketing desejam ver o sucesso cont\u00ednuo de um anunciante.<\/p>\n
PERFIL:<\/strong><\/p>\n Farber ingressou na organiza\u00e7\u00e3o em janeiro de 2012, como vice-presidente executivo, respons\u00e1vel pela associa\u00e7\u00e3o, servi\u00e7os e desenvolvimento profissional. Mais recentemente, ela foi CEO da consultoria de r\u00e1dio e provedor de servi\u00e7os de Internet The Farber Connection LLC, uma empresa que ela fundou em 2010. Durante seus quinze anos na Radio & Records, Farber ocupou v\u00e1rios cargos, incluindo COO, Presidente, Publicador e CEO .<\/p>\n Farber ocupou quase todos os cargos em Vendas e Gerenciamento de R\u00e1dio, incluindo ascender nas fileiras das Empresas INTEREP e atuar como Vice-Presidente Executivo \/ Diretor de Desenvolvimento de R\u00e1dio. Durante os primeiros anos de sua carreira, ocupou cargos na KRTH-FM, KABC-TV e KIIS-AM em Los Angeles. Sua carreira em gerenciamento de r\u00e1dio cresceu rapidamente quando foi nomeada Gerente Geral de Vendas e Gerente Geral da WROR-FM em Boston no mesmo ano. Seu sucesso levou a uma nomea\u00e7\u00e3o como vice-presidente \/ gerente geral da WXLO-FM, em Nova York.<\/p>\n Sobre o Radio Advertising Bureau:<\/strong><\/p>\n O Radio Advertising Bureau \u00e9 a associa\u00e7\u00e3o comercial sem fins lucrativos que representa a ind\u00fastria de r\u00e1dio de transmiss\u00e3o dos Estados Unidos. Seu principal objetivo \u00e9 impulsionar o crescimento da receita por meio da advocacia, fornecendo as ferramentas e os recursos para ajudar a ind\u00fastria a atrair novos talentos de vendas para o meio e aprimorar o profissionalismo da ind\u00fastria por meio de treinamento e suporte. O RAB atende a mais de 6.000 esta\u00e7\u00f5es membros nos EUA e mais de 1.000 redes membros, firmas representativas, fornecedores de transmiss\u00e3o e organiza\u00e7\u00f5es internacionais. Saiba mais em\u00a0 www.rab.com .<\/p>\n Fonte: Assessoria de Imprensa ACAERT<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" \u00a0No segundo dia do Webnab 2020, promovido pela ZYDIGITAL, com…<\/p>\n