N\u00e3o \u00e9 uma exclusividade do r\u00e1dio brasileiro a baixa na \u00e1rea comercial, atrelada ao fraco desempenho da publicidade durante a pandemia do novo coronav\u00edrus. Essa situa\u00e7\u00e3o \u00e9 vivida por outros mercados de r\u00e1dio pelo mundo, impactando inclusive a gigante iHeartMedia, dos Estados Unidos. Por\u00e9m, na teleconfer\u00eancia de resultados do grupos, h\u00e1 uma vis\u00e3o de um futuro promissor p\u00f3s-pandemia. E o cen\u00e1rio positivo passa pelos investimentos feitos na presen\u00e7a digital da empresa.<\/p>\n
Bob Pittman, CEO da iHeartMedia, apresentou as linhas de tend\u00eancia de receita do grupo, incluindo uma revis\u00e3o das decis\u00f5es estrat\u00e9gicas e sua vis\u00e3o de um futuro promissor. Segundo a apresenta\u00e7\u00e3o, o volume de audi\u00eancia segue bom mesmo com a pandemia, mas a publicidade \u00e9 baixa e as iniciativas digitais apresentam os melhores resultado para a marca neste momento.<\/p>\n
O bom desempenho das frentes digitais da iHeartMedia devem auxiliar diretamente na retomada p\u00f3s-pandemia, cen\u00e1rio que ter\u00e1 o r\u00e1dio com uma audi\u00eancia mantida e uma presen\u00e7a em plataformas digitais ainda mais fortalecida<\/p>\n
Segundo uma reportagem do portal RAIN News e a apresenta\u00e7\u00e3o do grupo norte-americano, de maneira mais ampla, a digitaliza\u00e7\u00e3o completa a estrat\u00e9gia, mesmo nos amplos neg\u00f3cios de transmiss\u00e3o em FM e AM da iHeartMedia. “Em ess\u00eancia, estamos fazendo nosso invent\u00e1rio de r\u00e1dio como digital”, afirma Pittman.<\/p>\n
iHeartRadio: Onipresen\u00e7a em \u00e1udio e vantagem do digital na concorr\u00eancia com outros grupos de r\u00e1dio<\/strong><\/p>\n O executivo detalhou alguns pontos-chaves do grupo em sua apresenta\u00e7\u00e3o, estes que mostram os motivos da empresa enxergar um futuro promissor no p\u00f3s-pandemia. A cria\u00e7\u00e3o da plataforma iHeartRadio, feita h\u00e1 muitos anos, \u00e9 central na estrat\u00e9gia. E, mais recentemente, os investimentos feitos na \u00e1rea de podcast. Isso possibilitou uma onipresen\u00e7a do grupo nos Estados Unidos quando o assunto \u00e9 \u00e1udio.<\/p>\n “Hoje, nos Estados Unidos, o podcast atinge mais pessoas em um m\u00eas do que os servi\u00e7os de coleta de m\u00fasicas como o Spotify, e cresce em um clipe muito mais r\u00e1pido”, afirma Bob Pittman em sua apresenta\u00e7\u00e3o.<\/p>\n O alcance do r\u00e1dio na transmiss\u00e3o digital \u00e9 um ponto fundamental nessa estrat\u00e9gia de hegemonia no \u00e1udio, mas o digital desequilibra a favor da iHeartMedia na disputa contra outros grupos de r\u00e1dio nos Estados Unidos.<\/p>\n “Nosso alcance massivo vem de dispositivos AM \/ FM, onde temos uma lideran\u00e7a de audi\u00eancia de dois para um na pr\u00f3xima maior empresa de r\u00e1dio de transmiss\u00e3o. Mas no r\u00e1dio digital, esse chumbo \u00e9 ampliado. Temos uma audi\u00eancia de 5 vezes na pr\u00f3xima maior empresa de r\u00e1dio broadcast”, afirma Pittman. A compara\u00e7\u00e3o \u00e9 com a Entercom.<\/p>\n Pittman ainda afirma que a iHeartMedia \u00e9 uma empresa que independe de plataforma de escuta, ou seja, os ouvintes escolhem como ouvir e os anunciantes como anunciar.<\/p>\n Fonte: Tudor\u00e1dio<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" N\u00e3o \u00e9 uma exclusividade do r\u00e1dio brasileiro a baixa na…<\/p>\n